//在傳統觀念中,記者與KOL(意見領袖)是兩種很不一樣的角色:前者服務於新聞機構,按照嚴格的操作規範和倫理守則工作,並且往往隱身幕後,不讓自己成為關注的焦點;後者常常是個人化的、明星化的存在,發表內容以吸引眼球為重要原則。不少記者覺得KOL愛出風頭、不夠嚴謹;KOL則覺得記者太過古板、跟不上時代變化。
不過這兩種身分的界限正變得愈來愈模糊,讓兩種身分實現跨越和互換的「旋轉門」正在成形。
……無論是「KOL型記者」,還是「記者型KOL」,或是其他任何名稱,其實它們都無關緊要。重要的是他們在做什麼——是在盡量傳遞準確的信息,還是在有意誤導受眾、將信息作為實現其他目的的工具。
記者轉型KOL,當然會有在流量壓力之下「動作走樣」的風險;KOL來做記者的事情,更是容易出問題,因為他們中的不少人並未具備事實核查的意識,也不掌握新聞倫理規範。但是,傳統機構媒體犯的差錯和出的問題,一定更少嗎?就像報紙當中既有嚴肅大報,又有「煽色腥」小報。新聞類的KOL中,也有更嚴謹和優質的內容提供者,以及充滿偏見和差錯的人。
無論如何,在受眾需求的驅動下,新聞消費方式的變革已經發生,並且還將繼續下去。在記者與KOL之間的旋轉門,只會愈來愈通暢。從公共利益角度出發,眼下最重要的不是拒斥這種潮流,而是幫助更多優秀記者獲得KOL的影響力,就像他們的美國同行Matthew Yglesias和Cleo Abram一樣,同時對新聞類KOL生產內容的質量施以更好的公眾監督。//
全文: https://shorturl.at/yG2WN (明報新聞網)